(资料图片仅供参考)
全世界每10把小提琴，就有3把出自以“黄桥烧饼”闻名的泰兴市黄桥镇。从当初一把琴头起步到今天的全产业链生产，黄桥小提琴“琴声远扬”带来诸多启示。
正如弦乐器有主弦、副弦之分，产业链也有主角、配角之别。企业发展之初，往往是以配角身份挤入产业链，以配套生产求得生存之地。而从“配角”跻身“主角”，则要经历艰辛的蜕变过程。就像一把小提琴的制作过程，木头要经过3年风干才能进入烘房，经历“风干期”的等待、多道工序的锤炼才可能变身为提琴。从最初办乐器作坊，为上海提琴厂配套生产五毛钱一个的琴头和一元钱一支的弓杆，到与上海提琴厂联营，借助对方的资源优势实现技术和管理的革新，再到不断钻研创新打开国际市场，从甘当配角到跻身主角，黄桥小提琴至少闯过了“三道关”。
其一是技术关。从百元、千元的学习用琴到上万元的高端琴，区别就在于技术含量。曾经，黄桥小提琴制作水平低，整个产业遇到瓶颈，后来通过生产技术和企业管理革新，黄桥首创提琴木料处理的新技术，提高了效率和音质，使小提琴品质得到大幅提升。制作小提琴如此，其他产业也一样：通过转型升级，有的放矢“补短板”，不断钻研提升工艺技术，实现产业高端化、智能化、绿色化转型，从而提升产品质量、树立品牌，在竞争中赢得优势。
其二是人才关。产业发展关键要靠人才，正是一批批能工巧匠，才成就了黄桥小提琴乐器品牌。产业发展既需要有文化、懂技术、善经营的老一辈创业者，更需要思想解放、善于学习的年轻人，能够紧跟技术革新，瞄准高端市场大步前行。琴声远扬，需要做好人才“传帮带”，打造一支掌握绝技绝活、擅长基础工艺的工匠队伍，以人才链之“强”，激发创新链之“活”，托举产业链之“优”。
其三是营商环境关。产业发展离不开环境，环境好则人才聚、事业兴。从发展提琴文化产业到举办国际乐器演奏日，从孵化更多技能大师工作室到培养更多本土中高级以上制作师，黄桥构筑起产业发展的强磁场，这些都得益于当地以优良环境打造“爱乐之城”。因此，推进产业发展，必须持续优化营商环境，在财税金融、知识产权、人才培养等方面出台更多有效举措，助力产业发展顺势而为、乘势而上。
类似黄桥小提琴“不知名的知名产业”还有很多。浙江诸暨的淡水珍珠、山东曹县的汉服、河南许昌的假发……各地资源禀赋千差万别，发展路径也没有标准答案，但其“闯关”方式有类似之处：以创新迈过技术关、以培育迈过人才关、以呵护迈过环境关，实现了默默无闻到“琴声远扬”。（杨丽）
