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近日，吉林燃料乙醇公司一季度生产经营结果揭晓：在全行业开工不足50%、产品成本和售价严重倒挂的局面下，该公司披荆斩棘、破冰前行，燃料乙醇销售坚持全产全销，一季度销售变性燃料乙醇完成计划的110%，实现了首季开门红。
该公司坚持“安全压倒一切、一切服从安全”的思想， 491项施工作业稳妥受控。严格执行“一体化管理”部署，强化“管业务必须管合规”，完善合规管理制度，执行签订《廉洁从业公约》规定。2月份，历史首次实现ERP系统上线运行。一季度，采购类合同4513万元，招标合同3813万元，招标率85%；直采合同4238万元，占采购类合同的94%；工程检维修终审56项，审减率10%。首次实现劳务派遣、食堂等服务外包项目公开招标。
结合实际制定提质增效攻坚方案，该公司落实169项措施，促进提质增效再精进。装置负荷稳定在1850吨/天，历史最佳。蒸汽成本165元/吨，达到“满负荷生产降成本”预期目标。粉碎冻潮粮43万吨，创效3027万元；饲料蒸汽单耗下降0.62吨/吨，创效1563万元；回配轻杂4736吨，创效1278万元。
与此同时，树牢“大经营”理念，增强服务拓市场，成立专项攻关组走访洽谈，强服务、扩渠道、稳价格。玉米采购抓住收储黄金期，多品种、多渠道收购，玉米库存量增加了22万吨，为二三季度原料保供、装置平稳运行奠定了基础。
作者：吉林日报全媒体记者 刘姗姗
